О КОМПАНИИ|МИССИЯ КОМПАНИИ|УСЛУГИ|ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
Консалтинг
On-Line консультации
Системная интеграция
Заказные проекты
Статьи
 
Термины и определения

        Расширенный поиск


Задачи, которые мы решаем:

Повышение эффективности деятельности предприятия

Разработка эффективной стратегии предприятия

Создание системы стратегического управления предприятия

Разработка системы ключевых показателей предприятия

Повышение качества принимаемых управленческих решений

Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»

Совершенствование организационной структуры предприятия

Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя


Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:

19 сентября 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация:
Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура

Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"

Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"

Корпоративный семинар

Бесплатный корпоративный семинар

Консультация

Тренинг

Экспресс-анализ предприятия

Консалтинговый экспресс-проект

Консалтинговый проект

Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику

Наши публикации

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»

Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»

Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»

Все публикации


Телефон (495) 998-85-99
Главная > Статьи > Стратегическое управление

Цель предприятия и стратегия ее достижения

Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011г. с.25-32
 
Стратегия предприятия - это путь (программа) достижения экономической цели предприятия и его миссии. Однако в известных концепциях стратегия формируется исходя из частных стратегических целей, которые выбираются, опираясь, фактически, только на предлагаемые политики, например: стратегические цели должны располагаться в определенных проекциях, стратегические цели должны иметь причинно-следственные связи, и т.д. Настоящая статья является попыткой создания целостной стратегии предприятия, в которой стратегические цели можно получить из видения предприятия.
 
Enterprise strategy development is a difficult and very controversial issue, a serious problem. This article is an attempt to systematize the creation of common strategies for the company without going to numerous theories and strategies for private matters. The article propose a system of hierarchical cyclic enterprise strategy with three partial cycles of the same type at all levels of the enterprise.
 
Оглавление
 

Введение
1. Цель предприятия
2. Миссия предприятия
3. Видение предприятия
4. Стратегия предприятия
5. Формирование стратегии
5.1. Циклическая цепочка формирования стратегии предприятия
5.2. Стратегия создания стратегии предприятия
5.3. Циклическая цепочка формирования стратегии предприятия не собственником
5.4. Возможные политики в области общих вопросов создания стратегии
5.5. Возможные политики в области формулирования миссии
5.6. Возможные политики в создании видения предприятия
5.7. Возможные политики в области реализации видения
5.8. Некоторые итоговые программы действий
5.9. Иерархическая система циклической стратегии предприятия 

Заключение, полученные научные результаты

Литература
 

__________________
Версия для печати


Отзывы, комментарии и вопросы по статье

"Цель предприятия и стратегия ее достижения"



18.06.2011 14:47  В.В.
Подход неординарный и, думаю, перспективный. Главное политики, не встречал подобного, многое для меня прояснилось.



Бесплатный семинар-консультация «Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура»
Москва. 19 сентября 2012 г.


Добавить отзыв, комментарий или вопрос по статье "Цель предприятия и стратегия ее достижения"
Имя
Текст
Новые статьи

04.05.2012 Бюджетирование - подсистема ситемы стратегического управления
Жизнеспособность любой организации определяется достигаемым финансовым результатом, результатом, ... далее

18.04.2012 Делегирование полномочий и децентрализация
Руководитель не делегирует полномочия своим работникам только в одном случае, если они выполняют ... далее

07.04.2012 Дерево целей. Иерархия. Декомпозиция целей организации.
«Цели определяют, какие результаты и когда должны быть достигнуты, однако практически ничего не ... далее

05.04.2012 Россия: «соответствие людей структуре» или «соответствие стратегии людям»? Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2012 г.
Вопрос «соответствия людей структуре» был поднят еще в начале прошлого века Файолем и Вебером, но ... далее

29.03.2012 Суть управленческого консалтинга
Основная задача консалтинга – оказание помощи при преодолении проблем, возникающих перед ... далее

19.03.2012 Разработка регламентов
Cтруктура, — это упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, посредством которой ... далее


Компания «Корпоративные системы Интернет», департамент стратегического менеджмента
Москва, ул. Ткацкая, дом 46, офис 5

Тел. (495) 7-49-89-39, 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru © 1997—2012 CopSys.ru