Расширенный поиск
Задачи, которые мы решаем:
Повышение эффективности деятельности предприятия
Разработка эффективной стратегии предприятия
Создание системы стратегического управления предприятия
Разработка системы ключевых показателей предприятия
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»
Совершенствование организационной структуры предприятия
Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя
Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:
21 февраля 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация
"Как построить эффективную организационную структуру и систему управления"
Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"
Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"
Корпоративный семинар
Бесплатный корпоративный семинар
Консультация
Тренинг
Экспресс-анализ предприятия
Консалтинговый экспресс-проект
Консалтинговый проект
Наши публикации
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»
Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»
Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»
Все публикации
|
Телефон (495)
998-85-99
 |
В данном разделе Вы можете задать интересующие Вас вопросы по повышению эффективности деятельности Вашего предприятия.
Ответы даются, как правило, в течение суток.
Для получения адекватного ответа просьба давать подробное описание Вашего вопроса.
Выберите в левом меню, или на данной странице интересующий Вас раздел, и задайте свой вопрос.
Если Ваш вопрос не общего пользования, можете задать его по Email: Consultation@corpsys.ru
Повышение эффективности деятельности предприятия
Миссия, видение и стратегия предприятия
Концепции MBO и BSC
Планирование, бюджетирование, мотивация
Организационные структуры и бизнес-процессы
Консалтинговый проект
Корпоративные системы
CRM – управление взаимоотношениями с клиентами
DSS - системы поддержки принятия решений
Заказные проекты
Корпоративные порталы и сайты
Заданные вопросы:
У нас молодая динамичная быстроразвивающаяся компания, но мы уже дошли до такого уровня, когда отсутствие формальной структуры и четких регламентов начинает тормозить нашу деятельность, даже приводит к некоторым конфликтам. Но как нам разработать нашу оргструктуру и наши регламенты взаимодействия, если мы растем, сейчас у нас одна структура, завтра будет уже другая, появятся новые люди, новые подразделения?
Ответ ...
Как повысить эффективность управления организацией?
Ответ ...
Что первично: цель или миссия?
Ответ ...
Скажите пожалуйста, есть ли общепринятые средства по повышению эффективности управления предприятием? Или какой нибудь алгоритм действий (план)?
Ответ ...
Система сбалансированных показателей и система стратегического управления?
Ответ ...
В линейно-функциональных и матричных организационных структурах, какие подразделения относятся к линейным, а какие к функциональным?
Ответ ...
Чем отличается консалтинговый проект от консультации?
Ответ ...
Какая система нужна для эффективного управления предприятием? Сейчас складывается ситуация, что я могу принимать решения в основном на той информации, которую получаю от своих подчиненных, фактически они как бы начинают предопределять мои решения. Причем преимущества получают те, которые более убедительно и красноречиво смогут описать ситуацию и выбрать наиболее подходящий момент для обращения, а не те, кому это действительно необходимо для дела. Как выйти из такого положения?
Ответ ...
Изучила материалы вашего сайта и статьи по стратегии и стратегическому управлению. Если предприятие небольшое, то, возможно, объем работ относительно небольшой. А если предприятие большое, несколько уровней иерархии? Какой объем бумаги потребуется? И стоит ли заполнять все ваши формы? Даже не просто заполнять, а разрабатывать! И поддерживать в актуальном состоянии!
Ответ ...
Снижается ли роль прибыли, если предприятие переориентировано на потребителя?
Ответ ...
Мы подошли к необходимости совершенствования нашего предприятия. Изучив вопрос, поняли, что нам требуется создание системы стратегического управления, но самостоятельно нам с этим не справиться. Мы рассматриваем следующие варианты с участием консультантов:
1. Корпоративный семинар и дальнейшая самостоятельная работа.
2. Экспресс-проект и дальнейшая самостоятельная работа.
3. Корпоративный семинар, экспресс-проект и дальнейшая самостоятельная работа.
4. Консалтинговый проект.
Что вы можете посоветовать нам.
Ответ ...
Можно ли самостоятельно разработать стратегию предприятия?
Ответ ...
Стр. 1 2 3 4 5 6 >>
|
|
|
|
|