О КОМПАНИИ|   МИССИЯ КОМПАНИИ   |УСЛУГИ|ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
Консалтинг
On-Line консультации
 
Системная интеграция
Заказные проекты
Статьи
Термины и определения

        Расширенный поиск


Задачи, которые мы решаем:

Повышение эффективности деятельности предприятия

Разработка эффективной стратегии предприятия

Создание системы стратегического управления предприятия

Разработка системы ключевых показателей предприятия

Повышение качества принимаемых управленческих решений

Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»

Совершенствование организационной структуры предприятия

Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя


Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:

19 сентября 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация:
Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура

Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"

Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"

Корпоративный семинар

Бесплатный корпоративный семинар

Консультация

Тренинг

Экспресс-анализ предприятия

Консалтинговый экспресс-проект

Консалтинговый проект

Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику

Наши публикации

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»

Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»

Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»

Все публикации


Телефон (495) 998-85-99
Главная > On-Line консультации > Миссия, видение и стратегия предприятия < Миссия компании

Миссия, видение и стратегия предприятия

18.01.2010 15:08 Инна
В чем суть и смысл миссии, видения, стратегии компании?
Ответ ...

29.01.2010 13:31 Евгений Устинов
В случае, если под управлением одной компании находится несколько фирм-дочек, лучше ли иметь единую миссию или несколько? Если миссия будет одна, то это своего рода будет работа на общий бренд, с другой стороны - тогда не будут учитываться особенности работы в разных сферах.
Ответ ...

02.02.2010 11:40 Дмитрий Кузнецов
С чего на ваш взгляд стоит начинать при разработке стратегии предприятия?
Ответ ...

03.03.2010 10:57 Andrew
Мы сформулировали миссию и видение нашего предприятия, мы хотим построить «современное конкурентоспособное предприятие, которое заняло бы лидирующее положение в нашей рыночной нише». Но как нам перейти от общей стратегической линии к конкретным стратегическим планам? Подскажите, пожалуйста.
Ответ ...

23.03.2010 18:20 Михаил
Изучив материалы вашего сайта, я понял, что основой деятельности любого предприятия являются: 1) миссия – та ниша, которую занимает или намеревается занять предприятие; 2) видение – то, каким видится идеализированное предприятие в перспективе; 3) стратегический план практической реализации видения. Я правильно вас понял?
Ответ ...

15.04.2010 10:34 Елена
Какой должна быть миссия компании? Я имею в виду, определенной и конкретной, или мисиия может быть более общей, охватывающей несколько видов деятельности?
Ответ ...

04.09.2010 11:27 Арсений
Сегодня был в Сбербанке, там у них рядом со входом висит табло с "миссией". Такие дурацкие тезисы перечислены, что-то вроде дарить людям счастье, заботится о доброте и обо всех сирых и голодных. Тоже самое видел в одной из пиццерий. Кому вообще всё это нужно? Если Миссия публична, то не возникает ли у людей отвращение к подобному? Понятно же, что какому-нибудь Макдональдсу плевать и на рабочих, и на окружающие среду и на то, что у нас потом понос будет после их еды. А они про мир во всём мире пишут. Понятно, что их только бабло интересует, как и все. Что скажете?
Ответ ...

11.10.2010 9:28: Гендир
Коррелируют ли как-то между собой долгосрочный бизнес-план и стратегия предприятия? Какая должна быть степень математизации стратегии?
Ответ ...

17.05.2011 18:37 В.И.
Стратегия и стратегическое управление это синонимы? Что нужно для разработки стратегии?
Ответ ...

14.06.2011 16:02 Ю.В.
Каковы составляющие стратегии предприятия? Какова структура стратегии? Из чего состоит разработка стратегии?
Ответ ...

Стр. 1 2   >>  

Имя
Новый вопрос


Если Ваш вопрос не для общего пользования, можете задать его по Email: Consultation@corpsys.ru

Новые статьи

04.05.2012 Бюджетирование - подсистема ситемы стратегического управления
Жизнеспособность любой организации определяется достигаемым финансовым результатом, результатом, ... далее

18.04.2012 Делегирование полномочий и децентрализация
Руководитель не делегирует полномочия своим работникам только в одном случае, если они выполняют ... далее

07.04.2012 Дерево целей. Иерархия. Декомпозиция целей организации.
«Цели определяют, какие результаты и когда должны быть достигнуты, однако практически ничего не ... далее

05.04.2012 Россия: «соответствие людей структуре» или «соответствие стратегии людям»? Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2012 г.
Вопрос «соответствия людей структуре» был поднят еще в начале прошлого века Файолем и Вебером, но ... далее

29.03.2012 Суть управленческого консалтинга
Основная задача консалтинга – оказание помощи при преодолении проблем, возникающих перед ... далее

19.03.2012 Разработка регламентов
Cтруктура, — это упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, посредством которой ... далее


Компания «Корпоративные системы Интернет», департамент стратегического менеджмента
Москва, ул. Ткацкая, дом 46, офис 5

Тел. (495) 7-49-89-39, 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru © 1997—2012 CopSys.ru