Расширенный поиск
Задачи, которые мы решаем:
Повышение эффективности деятельности предприятия
Разработка эффективной стратегии предприятия
Создание системы стратегического управления предприятия
Разработка системы ключевых показателей предприятия
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»
Совершенствование организационной структуры предприятия
Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя
Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:
19 сентября 2012 г. Бесплатный семинар-консультация: Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура
Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"
Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"
Корпоративный семинар
Бесплатный корпоративный семинар
Консультация
Тренинг
Экспресс-анализ предприятия
Консалтинговый экспресс-проект
Консалтинговый проект
Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику
Наши публикации
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»
Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»
Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»
Все публикации
|
Телефон (495)
998-85-99
 |
Можно ли самостоятельно разработать стратегию предприятия15.06.2011 13:17 Алексей Можно ли самостоятельно разработать стратегию предприятия?
15.06.2011 17:01 Консультант
Самостоятельно разработать стратегию предприятия можно, более того, любой предприниматель, думая об этом, или не думая, разрабатывает свою стратегию. Стратегия – это путь достижения поставленной цели. Любой предприниматель, создавая предприятие, или внося какие-то изменения в его деятельность, ставит какую-то цель, и думает, каким путем он может достичь своей цели. И степень достижения поставленной цели зависит от того пути, который он выберет, от разработанный и принятой стратегии.
Вопрос не в том, что надо разработать стратегию, а в том, что надо разработать эффективную стратегию, стратегию, позволяющую достигать высоких результатов. И вот именно в этом нужна помощь консультантов – специалистов по стратегическому менеджменту. Плавать может научиться любой, и самостоятельно. Но что бы добиться высоких результатов, необходима помощь тренера.
И вовсе не надо отдавать разработку стратегии в консалтинговую компанию, ничего хорошего ни одна компания без участия специалистов предприятия не разработает. Может это будет и что-то эффектное, но на практике работать не будет. Для разработки эффективной стратегии необходимы компетенции в первую очередь предпринимателя и управляющих предприятия, и только во вторую, консультантов. Их поле – это методология, но не конкретное наполнение. Вы можете включить консультанта(ов) в рабочую группу по разработке стратегии, или просто регулярно консультироваться по вопросам организации работ и методологии, по анализу и оценке разработанных материалов.
Имя
Задать дополнительный вопрос, оставить комментарий
|
|
|
|
|