Разработка стратегии и создание системы стратегического менеджмента. Семинар

В первую очередь внедрение системы стратегического управления (стратегического менеджмента) это задача руководителя предприятия и управляющих всех уровней. Консультанты в основном могут помочь только с методологией и организацией работ. Поэтому, в первую очередь нужно подготовить к работе коллектив управляющих – и это самое главное! Начинать работы по созданию системы стратегического управления без такой подготовки на наш взгляд просто недопустимо. Коллективу ваших управляющих потребуется  серьезная теоретическая и практическая подготовка в плане стратегического менеджмента. Такую подготовку они могут получить на соответствующем корпоративном семинаре. На нем же предприятие получит и информацию о компетентности консалтинговой компании, которую предприятие выбрало как консультанта.

 

При этом корпоративный семинар должен готовиться по согласованной с вами программе и охватывать все основные вопросы: разработки миссии и видения предприятия, стратегии, организационной структуры, создания коллектива мотивированного на достижения миссии, делегирования полномочий, и т.д. Предпочтительная форма семинара следующая: курс лекций с ответами на вопросы по каждой лекции, итоговый семинар и практические занятия.