|
В линейно-функциональных и матричных организационных структурах, какие подразделения относятся к линейным, а какие к функциональным?17.11.2011 11:05 Елена П.
В линейно-функциональных и матричных организационных структурах, какие подразделения относятся к линейным, а какие к функциональным?
17.11.2011 16:45 Консультант
Линейные подразделения – это, в основном, подразделения основного производственного цикла предприятия: маркетинг, разработка, снабжение, производство, реализация, и т.д.
Функциональные подразделения это, в основном, вспомогательные подразделения: юридические, планово-экономические, информационных технологий, и другие вспомогательные подразделения, а также подразделения руководителей проектов и главных конструкторов изделий.
Однако следует отметить, что практически в любой линейной организационной структуре присутствуют отмеченные выше вспомогательные функциональные подразделения, и, при этом, взаимодействие их осуществляется не на уровне руководителя предприятия, а по горизонтальным связям (не будет же генеральный директор решать вопрос замены катриджа в принтере, точнее, он может решать его только в случае, если у подразделения перерасход бюджета на катриджи). Однако, поскольку эти функциональные подразделения вспомогательные, эти горизонтальные связи тоже являются вспомогательными, и организационная структура все равно чаще всего называется линейной.
В случае же наличия подразделений руководителей проектов и главных конструкторов изделий, организационная структура всегда называется линейно-функциональной (при отсутствии у них директивных полномочий) или матричной (при наличии у них директивных полномочий).
Можно отметить также наличие функциональных подразделений в сетевых организационных структурах. Здесь функциональными могут быть, например, также подразделения и специалисты снабжения, фирменного стиля, шеф-повара, и т.д.
Имя
Задать дополнительный вопрос, оставить комментарий
|