Расширенный поиск
Задачи, которые мы решаем:
Повышение эффективности деятельности предприятия
Разработка эффективной стратегии предприятия
Создание системы стратегического управления предприятия
Разработка системы ключевых показателей предприятия
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»
Совершенствование организационной структуры предприятия
Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя
Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:
21 февраля 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация
"Как построить эффективную организационную структуру и систему управления"
Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"
Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"
Корпоративный семинар
Бесплатный корпоративный семинар
Консультация
Тренинг
Экспресс-анализ предприятия
Консалтинговый экспресс-проект
Консалтинговый проект
Наши публикации
Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г. «Базовая эталонная модель открытой организационной структуры управления»
Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»
Все публикации
|
Телефон (495)
998-85-99
 |
В данном разделе Вы можете задать интересующие Вас вопросы по повышению эффективности деятельности Вашего предприятия.
Ответы даются, как правило, в течение суток.
Для получения адекватного ответа просьба давать подробное описание Вашего вопроса.
Выберите в левом меню, или на данной странице интересующий Вас раздел, и задайте свой вопрос.
Если Ваш вопрос не общего пользования, можете задать его по Email: Consultation@corpsys.ru
Повышение эффективности деятельности предприятия
Миссия, видение и стратегия предприятия
Концепции MBO и BSC
Планирование, бюджетирование, мотивация
Организационные структуры и бизнес-процессы
Консалтинговый проект
Корпоративные системы
CRM – управление взаимоотношениями с клиентами
DSS - системы поддержки принятия решений
Заказные проекты
Корпоративные порталы и сайты
Заданные вопросы:
Скажите пожалуйста, есть ли общепринятые средства по повышению эффективности управления предприятием? Или какой нибудь алгоритм действий (план)?
Ответ ...
Изучила материалы вашего сайта и статьи по стратегии и стратегическому управлению. Если предприятие небольшое, то, возможно, объем работ относительно небольшой. А если предприятие большое, несколько уровней иерархии? Какой объем бумаги потребуется? И стоит ли заполнять все ваши формы? Даже не просто заполнять, а разрабатывать! И поддерживать в актуальном состоянии!
Ответ ...
Мы подошли к необходимости совершенствования нашего предприятия. Изучив вопрос, поняли, что нам требуется создание системы стратегического управления, но самостоятельно нам с этим не справиться. Мы рассматриваем следующие варианты с участием консультантов:
1. Корпоративный семинар и дальнейшая самостоятельная работа.
2. Экспресс-проект и дальнейшая самостоятельная работа.
3. Корпоративный семинар, экспресс-проект и дальнейшая самостоятельная работа.
4. Консалтинговый проект.
Что вы можете посоветовать нам.
Ответ ...
Можно ли самостоятельно разработать стратегию предприятия?
Ответ ...
Скажите, пожалуйста, как надо оценивать эффективность предприятия.
Ответ ...
Каковы составляющие стратегии предприятия? Какова структура стратегии? Из чего состоит разработка стратегии?
Ответ ...
Уважаемые эксперты, хотелось бы узнать вашу точку зрения относительно возможных путей решения следующей проблемы: в филиале компании расходы планируются функциональным блокам (своеобразные объединения ЦФО), параметры которых определяются головной организацией (вышестоящим блоком). В результате за одними подразделениями закреплены расходы по которым наблюдается экономия, в других подразделениях - дефицитные статьи. Договориться о передаче расходов другому блоку и соответствующим образом скорректировать бюджет не представляется возможным. Возможно каким либо образом разрешить данную проблему без изменения финансовой структуры (естетственно без подобного разделения бюджета по блокам не возникало трудностей по корректировке статей)?
Ответ ...
Какие существуют методики для определения эффективности внедренной системы бюджетирования?
Ответ ...
Стратегия и стратегическое управление это синонимы? Что нужно для разработки стратегии?
Ответ ...
Как связана организационная структура предприятия с его стратегией?
Ответ ...
Эффективность предприятия это то, чего всегда не хватает. Основная организационная работа предприятия направлена на постоянное повышение эффективности деятельности, нахождение и устранение слабых мест, поиск новых путей. Как лучше подойти к данному вопросу?
Ответ ...
Как связаны экономическая эффективность предприятия и стратегия предприятия?
Ответ ...
Стр. 1 2 3 4 5 >>
|
|
|
|
|